Mon parcours
Une trajectoire ancrée dans le réel
Mon parcours s’est construit dans des contextes où les décisions ont des conséquences humaines et opérationnelles directes.
J’y ai appris à arbitrer sous contrainte, à tenir des responsabilités et à avancer sans solution idéale.
Parallèlement, j’ai développé une pratique d’accompagnement attentive à ce que ces décisions engagent pour les personnes : fatigue, tensions, déséquilibres, perte de repères.
C’est cette double lecture — entrepreneuriale et humaine — qui structure aujourd’hui mes interventions.
Traverser et ajuster
Ce que je transmets aujourd’hui prend racine dans l’expérience vécue, sans posture.
J’accompagne depuis ce que nous vivons et devons ajuster concrètement.
L’AEMD, en appui thérapeutique
Ma pratique s’enrichit aujourd’hui de l’AEMD — Approche Émo-Comportementale qui apporte une lecture structurée des liens entre émotions, comportements et décisions, et soutient l’ajustement des modes de fonctionnement lorsque cela est pertinent pour l’accompagnement.
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Parcours professionnel et sources d’expérience
Depuis 2025 — Pratique d’accompagnement
Développement d’une pratique d’accompagnement nourrie par des années d’expérience humaine et entrepreneuriale, enrichie progressivement par l’intégration de l’AEMD, lorsque cela est pertinent.
2023–2024 — Projets d’envergure et coordination internationale
Coordination du projet SPOT24 pour les Jeux Olympiques de Paris 2024, en lien avec l’Office de Tourisme de Paris et le Musée Olympique de Lausanne, réunissant production, pilotage de chantier et partenariats internationaux, dans des contextes exigeants et fortement exposés.
2009–2023 — Entrepreneuriat, création et direction d’agences
Quinze années d’entrepreneuriat, de création et de gestion d’agences dédiées à l’alimentation et au BtoB (Mediapolitain & L’INNOVORE).
Pilotage de projets à forts enjeux humains, stratégiques et opérationnels, au contact direct des réalités du terrain, des décisions à assumer et des ajustements constants.
1999–2009 — Médias & coordination de projets
Développement médias, jusqu’à la direction de Business Unit, au sein d’équipes pluridisciplinaires, dans des environnements contraints et en transformation continue, notamment sous l’effet de la digitalisation des marchés. -
Une attention au monde
Valoriser l’essentiel se déploie pour moi de deux manières :
✔ En soi, à travers l’accompagnement
✔ Autour de soi, à travers mon travail de photographe documentaire.
Notamment autour du projet Valoriser l’Invisible, dont l’objectif est de révéler des personnes, gestes, métiers, territoires et patrimoines rarement représentés dans les récits visuels contemporains.
Ce travail — présenté notamment au Palais de Tokyo, sélectionné par la galerie internationale 1X, et référencé sur Singulart — Valoriser l’Invisible explore ce qui relie les êtres au-delà des apparences et des récits dominants.explore la beautié discrète du monde et ce qui, partout, relie les êtres.
Une rencontre avant toute démarche
Tout accompagnement commence par un entretien de 30 minutes en visio ou par téléphone pour cadrer votre situation et poser les enjeux principaux.
Cet échange permet de déterminer si un accompagnement est pertinent, et sous quelle forme.
Mes essentiels
Ils guident mes choix, mes gestes et mes collaborations,
et définissent une manière d’être en relation — à soi, aux autres, au monde.
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Empathie
Comprendre l’autre depuis son vécu, avec justesse et présence.
→ une écoute réelle, sans projection ni posture. -
Présence
Voir, accueillir, écouter chacun dans sa singularité.
→ être là, pleinement, sans vouloir corriger. -
Simplicité
Revenir à ce qui compte, à l’essentiel, sans superflu.
→ aller droit au sens, avec douceur. -
Transmission
Partager beauté, sens et savoirs.
→ transmettre ce qui relie. -
TransmissIntégritéon
Aligner ses actions sur ses valeurs.
→ faire de ses valeurs un repère concret.