Observer nos manières d’avancer, entre technologies, émotions fatigue mentale... pour changer d’angle.
Regard
Les solitudes invisibles : ces responsabilités ...
Certaines solitudes n’ont rien à voir avec l’isolement. Elles apparaissent chez ceux qui décident, soutiennent les autres ou perçoivent les dynamiques avant tout le monde. Les comprendre change la manière...
Les solitudes invisibles : ces responsabilités ...
Certaines solitudes n’ont rien à voir avec l’isolement. Elles apparaissent chez ceux qui décident, soutiennent les autres ou perçoivent les dynamiques avant tout le monde. Les comprendre change la manière...
Le paradoxe des organisations intelligentes
Il existe des réunions où tout semble simple.Personne ne contredit vraiment. Les objections disparaissent. Les silences ressemblent à des validations. La décision apparaît évidente. Le psychologue Irving Janis a décrit...
Le paradoxe des organisations intelligentes
Il existe des réunions où tout semble simple.Personne ne contredit vraiment. Les objections disparaissent. Les silences ressemblent à des validations. La décision apparaît évidente. Le psychologue Irving Janis a décrit...
Point unique de défaillance : quand l’entrepris...
Le point unique de défaillance (SPOF) est un concept industriel décrivant un élément dont la panne peut désorganiser tout un système. Transposé à l’entreprise, il révèle une réalité souvent invisible...
Point unique de défaillance : quand l’entrepris...
Le point unique de défaillance (SPOF) est un concept industriel décrivant un élément dont la panne peut désorganiser tout un système. Transposé à l’entreprise, il révèle une réalité souvent invisible...
De la performance toxique à la justesse durable...
Et si votre obsession du bien faire était ce qui vous fait tout rater ? Nous avons collectivement élevé la performance au rang de valeur morale. Faire beaucoup. Faire vite....
De la performance toxique à la justesse durable...
Et si votre obsession du bien faire était ce qui vous fait tout rater ? Nous avons collectivement élevé la performance au rang de valeur morale. Faire beaucoup. Faire vite....
Dans le monde de l’IA, que reste-t-il d’humain ?
L'IA transforme notre rapport au temps, à l'action, à la performance. Elle libère, oui. Mais elle accélère aussi ce qu'on n'a pas encore trié. Dans ce monde qui va plus...
Dans le monde de l’IA, que reste-t-il d’humain ?
L'IA transforme notre rapport au temps, à l'action, à la performance. Elle libère, oui. Mais elle accélère aussi ce qu'on n'a pas encore trié. Dans ce monde qui va plus...
Le cœur pense. Littéralement.
L'idée que le cœur joue un rôle plus grand que la simple circulation sanguine intrigue depuis longtemps. Ce que la recherche montre aujourd'hui, c'est que le cœur n'est pas uniquement...
Le cœur pense. Littéralement.
L'idée que le cœur joue un rôle plus grand que la simple circulation sanguine intrigue depuis longtemps. Ce que la recherche montre aujourd'hui, c'est que le cœur n'est pas uniquement...
Fatigue décisionnelle : et si le problème n’éta...
Chaque journée est parcourue par une succession de choix. Certains sont immenses, d'autres minuscules, mais tous mobilisent une part de nos ressources cognitives . Ce que l'on perçoit rarement, c'est...
Fatigue décisionnelle : et si le problème n’éta...
Chaque journée est parcourue par une succession de choix. Certains sont immenses, d'autres minuscules, mais tous mobilisent une part de nos ressources cognitives . Ce que l'on perçoit rarement, c'est...
Traverser — au-delà de l’écoute et de l’analyse
Certaines situations exigeantes plus qu'un seul regard Il arrive que l'écoute ne suffise plus. Que l'analyse n'éclaire qu'un bout du problème. Dans ces moments-là, ce n'est pas un autre outil...
Traverser — au-delà de l’écoute et de l’analyse
Certaines situations exigeantes plus qu'un seul regard Il arrive que l'écoute ne suffise plus. Que l'analyse n'éclaire qu'un bout du problème. Dans ces moments-là, ce n'est pas un autre outil...