Quand décider devient difficile

Accompagnement décisionnel et comportemental • Chartres • France entière

Reflet d’arbres et de ciel au crépuscule sur une eau calme, image évoquant le recul et l’apaisement.

Ce que l’accompagnement permet

• Faire le tri quand la situation devient confuse
• Alléger ce qui pèse et complique la décision
• Retrouver une direction plus stable, dans le travail comme dans la vie personnelle
Fauteuil et table dans un espace intérieur calme, éclairé par une lumière douce, évoquant un lieu d’échange et de réflexion.

Quand venir ?

• Fatigue de fond qui ne se résorbe pas
• Décisions qui n’apportent pas d’apaisement durable
• Quelque chose freine, résiste ou se répète
• Un ajustement nécessaire sans savoir lequel
Sentier rocheux étroit entre deux parois, formant un passage resserré dans un paysage minéral.

Travailler à partir du réel

Mon travail commence toujours par une situation concrète.
Une décision à prendre.
Une tension à arbitrer.
Un point de blocage qui ne se résout pas par l’analyse seule.
C’est à partir de là que j’interviens.
Découvrir l’accompagnement
Portrait de Laure Blagojevic, en tenue professionnelle, photographiée en extérieur avec un arrière-plan urbain flou.

Une double expérience au service de l’accompagnement

Quinze années de projets, de décisions et de contextes mouvants ont façonné ma manière de travailler : chercher la justesse plutôt que la performance, comprendre ce qui soutient — et ce qui disperse.

À cela s’ajoute une formation à l’AEMD (thérapie courte émo-comportementale), qui éclaire concrètement ma pratique du lien, de l’écoute et des processus de transformation.

C’est cette double pratique — entrepreneuriale et humaine — qui me permet aujourd’hui de proposer un accompagnement différent : un cadre clair, sans pression ni mise en scène, pour regarder la réalité telle qu’elle est et retrouver une manière d’avancer qui vous ressemble.
Mon parcours
Reflet d’un paysage calme dans l’eau, évoquant la prise de recul et l’apaisement mental.

Une approche ajustée à chaque situation

L’accompagnement peut s’appuyer, lorsque cela est pertinent, sur l’AEMD (Approche Émo-Comportementale), qui relie émotions, comportements et décisions.

Cette approche est mobilisée lorsque l’on constate que, malgré la souffrance ou la volonté de changer, certains fonctionnements restent difficiles à faire évoluer.

Elle permet alors d’éclairer les mécanismes en jeu et d’ouvrir des pistes d’ajustement concrètes, en lien avec votre situation.
Personne vue de dos en mouvement, les pieds décollés du sol sur une esplanade extérieure.

Leurs mots

« Laure connaît autant l’humain que le monde de l’entreprise. »
« Un contact simple et bienveillant, qui rend
le travail fluide et vivant. »
«
Elle aide à avancer, avec les outils justes pour retrouver clarté et mouvement. »
Lire les retours d’expérience

Une rencontre avant toute démarche

Tout accompagnement commence par un entretien de 30 minutes en visio ou par téléphone pour cadrer votre situation et poser les enjeux principaux.
Cet échange permet de déterminer si un accompagnement est pertinent, et sous quelle forme.

Crédits photos @Laure Blagojevic